الاستماع الفعال في تحويل المساحات
إن مجتمع القرن الحادي والعشرين ينغمس في فورة التغيير ، ويبدو أنه يواجه هذا النموذج ، كما لو كان شيئًا جديدًا. ومع ذلك ، فإن التغيير متأصل في حياتنا وفرقنا ومنظماتنا وعالمنا بشكل عام.
كما قال هيراقليطس ، "الشيء الدائم الوحيد هو التغيير". ومع ذلك ، ما هو الجديد هو السرعة المذهلة التي تجري بها التغييرات. يبدو أن السرعة تجرنا وتؤدي بنا عدة مرات إلى قرارات غير واعية خاطئة للغاية وحتى في بعض الحالات المميتة. نحتاج أن نوقف ونبني مساحات تسمح لنا بإجراء هذه التغييرات الممكنة والمستدامة ، دون أن نضيعها على طول الطريق. لذلك ، فإن السياق الذي نعيش فيه يدعي الحاجة التي يجب الإجابة عليها.
خلق مساحات تحويلية
تتمتع جامعة فرانسيسكو دي فيتوريا بخبرة واسعة في بناء المساحات من خلال مرافقة شخصية وجعلتها استراتيجية وتفاضلية. الاجتماع الدوليل "إنشاء فضاءات تحويل للاستماع والتعلم واتخاذ القرارات وتكون"والذي سيعقد في 21 نوفمبر 2018، يهدف إلى إيقاظ الحاجة إلى الاستماع في أعمالنا والتعرف على فوائد هذا الاستماع في نشر القدرة على التعلم واتخاذ القرار وتحقيق إمكانات الأفراد والفرق والمنظمات والمجتمع .
يهدف هذا الاجتماع إلى إظهار مساحات تحويلية مختلفة تأخذ كمرساة للإصغاء الفعال ، والمفهوم على أنه الموقف ، من الثقة والتواضع والإنسانية والاحترام والحضور الكامل التظاهر باللقاءلا أن تعطي إجابة ، بل تقبل الآخر وفهمه ، واستيعاب ما يقوله وما لا يقوله. هذا يتطلب أن يكون الصمت في واحد للاستماع إلى ما يريد الآخر. هذا الاستماع يفتح الأبواب إلى القدرة على التعلم ، لاتخاذ القرار الفعال ، وفي نهاية المطاف ليكون.
القبول في الاجتماع مجاني تماما عند التسجيل، والتي قد تكون مصنوعة من 15 أكتوبر. نحن ندعوك إلى أن تعيش تجربة مع اكتشافات وتعلّمات مهمة جدًا داخل هذه الأماكن وأننا معاً يمكننا بناء مساحة تحويل مشتركة.
الهدف من الاجتماع
أساسا ، يتكون في تصور المساحات التحويلية تحت وجهات نظر مختلفة. تعمل هذه المساحات على تطوير الاستماع الفعال والحضور الكامل لتوسيع القدرة على التعلم ، والتقدم في تحسين عملية صنع القرار وتمكين القدرة على أن تكون من الشخص ، والفريق ، والتنظيم ، ولماذا لا يكون المجتمع. كما سيكون الاجتماع ، بدوره ، مكانًا متغيرًا حيث سيشارك المتحدثون والجمهور في إنشاء الفضاء الخاص بهم. يستهدف الاجتماع المهنيين والشركات والمدرسين.
SPEAKERS:
كوريين يانسن رئيس قسم الاستماع (CLO). عضو في جمعية الاستماع الدولية (ILA)
خورخي برانداو نائب رئيس الاتحاد الدولي للبلنت ، كزافييه جاني ، شريك في شركة كوبرفيلد للرفاهية الاجتماعية. أرمين كروجر مؤسس ومدير رئيسي للأداء الرفيع.
غابرييلا إنيفر مدير تحويل العمل.
ماريا لورينتي المؤسس المشارك لمؤسسة MindfulTirso Esteve المستقلة في قطاع الموارد البشرية. مرافقة عمليات التطوير المهني والشخصي.
ناتاليا ماركيز مدير معهد تنمية الإدارة المتكاملة (IDDI) التابع لجامعة فرانسيسكو دي فيتوريا.
أغوستينا جوتار مدير مهارات وكفاءات الشخص (HCP)
برنامج
9: 00-9: 30 ترحيب واستقبال المساعدين
9: 40-10: 40 عرض تقديمي وعرض موجز للفضاء الذي أنشأه كل متحدث مع عمله
10: 50-12: 00 طاولة مستديرة. تفاعل المساحات مع الأسئلة الاستفهامية.
12: 10-12: 40 استراحة القهوة
12: 50-14: 00 الحبوب التجريبية: التجارب والخبرات في المساحات
14: 10-14: 40 مجلة التعلم والاكتشافات ذات المغزى
14: 45 - الوداع والإغلاق
ورشة عمل 1 التحول الفردي والجماعي. تدرس من قبل: غابرييلا Infer مدير التحول العمل.
ورشة عمل 2 إطلاق العنان للطاقة وإمكانات الناس لتحويل المنظمة. يدرس من قبل: ماريا لورنتي المؤسس المشارك للمعهد الرائد العقلاني.
ورشة العمل 3 مجموعة Balint كمنهجية لزيادة الوعي في الإعداد السريري. تدرس من قبل: خورخي برانداو نائب رئيس اتحاد Balint الدولي للمجموعات.
ورشة العمل 4 كيف يتم الجمع بين التعلم الفردي والجماعي؟ تدرس: أرمين كروجر المؤسس والمدير الرئيسي للأداء العالي.
ورشة العمل 5 الاستماع يجعلنا بشرا. تدرس من قبل: كوريين يانسن رئيس قسم الاستماع (CLO). عضو في جمعية الاستماع الدولية (ILA)
ورشة العمل 6 صنع القرار. تدرس من قبل: باتريشيا Castaño. منسق لمدرسي مادة "المهارات والكفاءات للقيادة" في جامعة فرانسيسكو دي فيتوريا.
ورشة العمل 7 الاستماع المأهول. تدرس من قبل: Tirso Esteve محترف مستقل في قطاع الموارد البشرية. مرافقة عمليات التطوير المهني والشخصي.
ورشة العمل 8 "الاستماع في الفتح" إلى الآخر لقيادة مطوري البرامج. تدرس من قبل: ناتاليا ماركيز مدير معهد التنمية الإدارية المتكاملة (IDDI) من جامعة فرانسيسكو دي فيتوريا.
ورشة العمل 9 ليتم تحديدها. تدرس من قبل: كزافييه جانيه Partner of Coperfield for Social Good.
مارينا بيريو
